在竞争日益激烈的市场环境中，企业要想实现可持续发展，就必须制定科学合理的工作目标任务计划。本文将从企业工作目标任务计划的内涵、制定原则、实施策略等方面进行阐述，以期为我国企业提供有益的借鉴。
一、企业工作目标任务计划的内涵
企业工作目标任务计划是指企业在一定时期内为实现战略目标而制定的各项工作目标和任务的具体安排。它包括以下几个方面：
1. 战略目标：企业长期发展的总体方向和愿景。
2. 工作目标：为实现战略目标而设定的短期目标。
3. 任务：为实现工作目标而采取的具体行动。
4. 时间节点：各项任务完成的期限。
5. 责任主体：承担各项任务的具体部门和人员。
二、企业工作目标任务计划的制定原则
1. 实事求是原则：根据企业实际情况，合理制定目标，确保目标的可实现性。
2. 长期与短期相结合原则：既要考虑企业长期发展战略，又要关注短期目标的实现。
3. 重点与一般相结合原则：明确工作重点，兼顾各项工作，确保全面协调发展。
4. 创新与继承相结合原则：在继承以往经验的基础上，不断创新发展。
5. 可测量、可考核原则：确保目标可量化，便于考核和评估。
三、企业工作目标任务计划的实施策略
1. 明确责任主体：将各项任务分解到具体部门和人员，确保责任到人。
2. 强化沟通协作：加强部门之间的沟通与协作，形成工作合力。
3. 优化资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，确保任务顺利完成。
4. 建立考核机制：对任务完成情况进行定期考核，及时发现问题，调整工作策略。
5. 强化激励机制：对完成任务优秀的部门和人员进行奖励，激发员工积极性。
企业工作目标任务计划是企业实现战略目标的重要保障。在制定和实施过程中，企业应遵循相关原则，采取有效策略，确保各项工作目标的顺利实现。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。正如《企业竞争力报告》所言：“企业竞争力取决于其战略目标的实现程度。”因此，企业应高度重视工作目标任务计划的制定与实施，为实现战略目标奠定坚实基础。
