在全球经济一体化的背景下，我国企业纷纷走出国门，寻求国际市场的发展机遇。为进一步拓展国际业务，提升企业核心竞争力，本文将就我国企业国际业务发展战略规划进行探讨，旨在为企业提供有益的借鉴。
一、明确国际业务发展战略目标
（1）提升品牌知名度。通过积极参与国际市场，提高我国企业在全球范围内的知名度和美誉度，树立良好的品牌形象。
（2）拓展市场份额。充分利用国际市场资源，扩大产品和服务销售，提升企业在国际市场的占有率。
（3）优化产品结构。根据国际市场需求，调整产品结构，提高产品竞争力，满足不同客户的需求。
（4）提升企业核心竞争力。加强技术创新、管理创新和人才队伍建设，提升企业在国际市场的核心竞争力。
二、制定国际业务发展战略策略
（1）市场多元化战略。企业应针对不同地区、不同国家市场特点，制定差异化的市场拓展策略，实现市场多元化。
（2）产品差异化战略。企业应注重产品创新，打造具有独特优势的产品，满足国际市场多样化需求。
（3）合作共赢战略。加强与国外企业的合作，共同开发市场，实现资源共享，实现互利共赢。
（4）人才国际化战略。培养和引进具有国际视野和跨文化沟通能力的人才，提升企业在国际市场的竞争力。
三、实施国际业务发展保障措施
（1）加强政策支持。政府应加大对国际业务的扶持力度，为企业提供政策、资金、税收等方面的支持。
（2）优化营商环境。简化审批流程，提高行政效能，降低企业运营成本，营造良好的国际业务发展环境。
（3）强化风险管理。企业应建立完善的风险管理体系，对国际业务进行风险评估和预警，降低风险损失。
（4）加强人才培养。加强国际业务人才培养，提高员工综合素质，为企业国际业务发展提供人才保障。
四、案例分析
以我国某家电企业为例，该企业在国际业务发展战略规划中，采取了以下措施：
（1）明确发展目标：提升品牌知名度，拓展市场份额，优化产品结构，提升企业核心竞争力。
（2）制定发展战略策略：市场多元化战略、产品差异化战略、合作共赢战略、人才国际化战略。
（3）实施保障措施：加强政策支持、优化营商环境、强化风险管理、加强人才培养。
通过以上措施，该企业成功开拓了国际市场，实现了跨越式发展。
在全球化的大背景下，我国企业应紧跟国际市场发展趋势，制定合理的国际业务发展战略规划，不断提升企业核心竞争力，实现可持续发展。只有不断优化战略布局，才能在激烈的国际市场竞争中立于不败之地。
