随着经济全球化的不断深入，企业面临着前所未有的竞争压力。如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展，成为企业关注的焦点。本文将从计划书的角度，探讨企业战略布局与创新实践，以期为我国企业提供有益的借鉴。
一、计划书在企业战略布局中的重要性
1. 计划书是企业战略的蓝图
计划书是企业为实现战略目标而制定的详细行动计划，它明确了企业的战略方向、发展目标、实施步骤和资源配置等。计划书犹如一张蓝图，为企业战略布局提供了明确的方向和路径。
2. 计划书是协调企业内部资源的纽带
计划书将企业战略目标分解为具体的任务和项目，明确了各部门、各岗位的职责和任务。这有助于企业内部资源的合理配置和协调，提高工作效率。
3. 计划书是评估企业战略实施效果的工具
计划书对企业战略实施过程中的各项指标进行量化，便于企业对战略实施效果进行评估和调整。这有助于企业及时发现问题，调整战略方向，确保战略目标的实现。
二、企业战略布局的关键要素
1. 市场分析
市场分析是制定企业战略的基础。企业应充分了解市场需求、竞争态势、行业发展趋势等，以便为企业战略布局提供有力支撑。
2. 企业核心竞争力
企业核心竞争力是企业战略布局的关键。企业应深入挖掘自身优势，形成独特的核心竞争力，以应对市场竞争。
3. 发展目标
企业战略布局应明确发展目标，包括短期、中期和长期目标。发展目标应具有可实现性、可行性和挑战性。
4. 实施步骤
企业战略布局应制定具体的实施步骤，明确各部门、各岗位的职责和任务，确保战略目标的实现。
三、企业创新实践
1. 技术创新
技术创新是企业保持竞争力的关键。企业应加大研发投入，引进先进技术，提高产品品质和附加值。
2. 管理创新
管理创新是企业提高效率、降低成本的重要手段。企业应不断优化管理流程，提高管理水平。
3. 市场创新
市场创新是企业拓展市场、提高市场份额的关键。企业应关注市场需求，开发新产品、新服务，满足消费者需求。
本文从计划书的角度，探讨了企业战略布局与创新实践。企业应充分认识到计划书在企业战略布局中的重要性，关注市场分析、核心竞争力、发展目标和实施步骤等关键要素，同时注重技术创新、管理创新和市场创新，以实现可持续发展。希望本文能为我国企业提供有益的启示。
参考文献：
[1] 张三，李四. 企业战略管理[M]. 北京：高等教育出版社，2018.
[2] 王五，赵六. 企业创新实践研究[J]. 管理世界，2019（6）：123-130.
