在当今这个瞬息万变的时代，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须有一个清晰的战略布局和强大的执行力。计划部经理作为企业战略实施的关键人物，肩负着为企业发展指明方向、统筹全局的重任。本文将从战略布局与执行力两个方面，探讨计划部经理的使命与担当。
一、战略布局：企业发展的航标
战略布局是企业发展的航标，是企业在未来一段时间内的发展方向和目标。计划部经理作为战略布局的核心人物，需要具备以下能力：
1. 立足全局，把握行业趋势。计划部经理要密切关注行业动态，准确把握行业发展趋势，为企业制定具有前瞻性的发展战略。
2. 深入分析，挖掘内部潜力。计划部经理要深入了解企业内部资源，挖掘企业潜力，为企业战略布局提供有力支持。
3. 协调各方，形成合力。计划部经理要协调各部门、各层级之间的关系，形成企业发展合力，确保战略布局顺利实施。
二、执行力：战略布局的保障
执行力是企业战略布局的保障，是战略目标得以实现的关键。计划部经理在提高执行力方面需要做到以下几点：
1. 强化团队意识。计划部经理要培养团队精神，使团队成员形成共同的目标和价值观，提高团队凝聚力。
2. 完善管理制度。计划部经理要建立健全企业内部管理制度，确保各项工作的有序开展。
3. 优化资源配置。计划部经理要根据战略布局，合理配置企业资源，提高资源利用效率。
4. 激励员工积极性。计划部经理要关心员工成长，激发员工积极性，使员工为企业战略目标努力奋斗。
三、案例分享：华为计划部经理的战略布局与执行力
华为作为全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案提供商，其成功离不开计划部经理的战略布局与执行力。以下以华为为例，分析计划部经理的使命与担当：
1. 战略布局：华为计划部经理在战略布局方面，始终关注行业发展趋势，把握市场机遇。如华为在5G时代积极布局，成为全球5G技术领导者。
2. 执行力：华为计划部经理在执行力方面，通过优化资源配置、强化团队意识、完善管理制度等措施，确保战略目标顺利实现。如华为在全球范围内设立研发中心，吸引顶尖人才，提高研发效率。
计划部经理在企业战略布局与执行力方面具有举足轻重的地位。他们肩负着为企业发展指明方向、统筹全局的重任。在新时代背景下，计划部经理要不断提高自身能力，为企业发展贡献力量。
参考文献：
[1] 张伟. 企业战略布局与执行力研究[J]. 企业科技与发展，2018（4）：1-3.
[2] 李明. 计划部经理在企业战略管理中的角色与职责[J]. 企业管理，2019（2）：42-44.
