企业竞争日益激烈，如何提高企业管理水平，实现企业可持续发展，成为了企业管理者关注的焦点。而803管理学作为一种现代企业管理理念，以其独特的视角和方法，为企业提供了有效的管理工具。本文将从803管理学的基本概念、核心内容、应用价值等方面进行阐述，以期为企业管理者提供有益的启示。
一、803管理学的基本概念
803管理学是由我国著名管理学家张瑞敏先生提出的一种现代企业管理理念。其中，“80”代表“80%”，意味着企业管理者应关注80%的日常工作；“3”代表“三流”，即一流的企业、一流的产品、一流的服务；“管理”则是指企业在实现“三流”的过程中，所采取的一系列管理措施。
二、803管理学的核心内容
1. 关注80%的日常工作
803管理学强调企业管理者应关注80%的日常工作。这是因为企业的日常运营是企业生存和发展的基础，只有关注日常工作，才能确保企业各项业务顺利进行。具体而言，管理者应关注以下几个方面：
（1）员工培训：提高员工素质，提升企业整体竞争力。
（2）产品质量：确保产品符合国家标准，满足消费者需求。
（3）客户服务：提高客户满意度，增强客户忠诚度。
（4）企业文化建设：营造积极向上的企业文化，增强员工凝聚力。
2. 实现“三流”
803管理学认为，一流的企业、一流的产品、一流的服务是企业发展的关键。具体来说：
（1）一流的企业：企业应具备良好的企业形象、管理水平、创新能力等。
（2）一流的产品：企业应提供具有竞争力的产品，满足消费者需求。
（3）一流的服务：企业应提供优质的服务，提升客户满意度。
3. 管理措施
为实现“三流”，企业应采取一系列管理措施，如：
（1）建立健全管理制度：明确企业各部门、各岗位的职责和权限，确保各项工作有序进行。
（2）优化资源配置：合理配置企业资源，提高资源利用效率。
（3）加强团队建设：培养高素质的团队，提高团队协作能力。
三、803管理学的应用价值
1. 提高企业管理水平
803管理学为企业提供了一套完整的管理体系，有助于提高企业管理水平，实现企业可持续发展。
2. 增强企业竞争力
通过关注80%的日常工作，实现“三流”，企业可以在激烈的市场竞争中立于不败之地。
3. 提升员工素质
803管理学强调员工培训，有助于提高员工素质，为企业发展提供人才保障。
803管理学作为一种现代企业管理理念，为企业提供了有效的管理工具。企业管理者应充分认识803管理学的价值，将其应用于企业实践中，以提高企业管理水平，实现企业可持续发展。我国应加大对803管理学的宣传和推广力度，培养更多的企业管理人才，为我国企业的发展贡献力量。
参考文献：
[1] 张瑞敏. 803管理法[M]. 北京：企业管理出版社，2006.
[2] 魏江. 803管理法与企业竞争力[J]. 企业管理，2008（3）：1-4.
[3] 王国平. 803管理法在企业中的应用研究[J]. 商业经济研究，2010（4）：88-90.
